Facilities
Proyectos personalizados de optimación de costes y gastos.
- Análisis de costes directos.
- Análisis de costes indirectos.
- Análisis de riesgo proveedores.
- Análisis de procedimientos y rentabilidad de producto/servicios.
- Diseño de una hoja de ruta alternativa.
Outsourcing.
- Identificación de las oportunidades de externacionalización de servicios para la empresa.
- Búsqueda de partners y negociación.
- Control del proceso de proveedores externos.
- Control de praxis sobre procesos, control de merma y control de stocks.
- Seguimiento durante la implantación.
